Liebe Leserinnen und Leser,

Kennen Sie Marcus Buckingham? Wenn nicht, dann vielleicht sein berühmtes Zitat: “People leave managers, not companies”. Natürlich ist das in seiner Absolutheit ein wenig überzogen, aber es hat einen absoluten wahren Kern.

Viele mögen denken, dass sich das Zitat ausschließlich auf wertvolle Mitarbeiter bezieht, die sich bei Vorgesetzten und Kollegen nicht gut aufgehoben fühlen. Wir von Profiles gehen über dieses begrenzte Bild hinaus. Denn manchmal passen Menschen einfach nicht zusammen. Der Grund dafür kann in Persönlichkeiten liegen, die keine gemeinsame Chemie herstellen können. Aber nicht nur da: Manchmal harmonieren auch die bevorzugten Arbeitsweisen nicht, oder der Führungsstil geht nicht mit der Arbeitsmentalität des Mitarbeiters zusammen.

Was das mit der Kultur der Organisation zu tun hat? Nicht alles, aber viel, denn Kultur ist weit mehr als die nach außen gepredigte Vision oder das festgelegte Wertemodell des Unternehmens. In der wahren Welt, trifft dann die offizielle Unternehmenskultur auf die inoffiziell gelebte. Ähnlich wie beim Employer Branding wo – nicht selten - ein Bild gezeichnet wird, dass in der Praxis so nicht zu finden ist. Die Unternehmenskultur wird maßgeblich von den Mitarbeitern und vor allem von den Führungskräften und deren Führungsstil geprägt.

Nach einer XING-Studie aus dem Jahr 2023 haben 50 Prozent aller Mitarbeitenden schon einmal einen Job in der Probezeit oder im ersten Jahr aktiv gekündigt.

Die drei Top-Gründe:
  🔹 Ein als zu niedrig empfundenes Gehalt (43%)
  🔹 Unzufriedenheit mit der Führungskraft (43%)
  🔹 Unzufriedenheit mit der Teamkultur (34%)

Wenn wir uns also Gedanken über missglückte Einstellungen machen, sollten wir auch an den richtigen Stellschrauben drehen.

Unser Right-Fit-Konzept

Ein wichtiger Hebel im Recruiting ist, neben der fachlichen Eignung (Skill-Fit) und der persönlichen (Job-Fit) einen ebenso starken Blick auf die kulturelle Passung der Kandidaten (Culture-Fit) zu legen. Und auch dazu braucht es perfekt darauf zugeschnittene Tools und Profiling-Methoden, die wir von Profiles International mit unserem Right-Fit-Konzept beschreiben. Gerne verraten wir Ihnen mehr darüber. Schauen Sie doch mal vorbei.

Zum Abschluss möchten wir Sie auf unseren aktuellen Blogbeitrag hinweisen: „Von Meilen zu Metriken“. Was uns Ultramarathons über die Nutzung von Assessments zur Identifizierung und Entwicklung von Talenten in Organisationen lehren können. Sprechen Sie uns gerne darauf an.

Wie immer freuen wir uns, dass Sie unseren Newsletter empfangen und lesen und möchten nicht versäumen, Ihnen fröhliche und bunte Ostern im Kreis Ihrer Familie und überall da zu wünschen, wo sie diese Tage gerne verbringen möchten.

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit und herzliche Grüße